N’attendez gui?re. Ne laissez pas la demotivation s’ancrer. Agissez des des premiers symptomes. Remotivez !

N’importe qui traverse a un moment ou a un autre de sa vie professionnelle des baisses de regime plus ou moins importantes. En tant que manager, telle une tante veillant via ses petits, vous devez etre a l’ecoute des membres de ce equipe et savoir decrypter les bien premiers indices d’une demotivation latente. Ce, afin d’agir avant qu’il ne soit trop tard et que la situation ne prenne trop d’ampleur et pese sur tout le service, voire l’entreprise.

Savoir percevoir des signes tout d’un malaise

L’un de vos collaborateurs arrive en retard a son poste. Oui. c’est vrai, il y avait de nombreuses circulation aujourd’hui. Oui. Mais a bien y reflechir, ce qui fera quelques temps que vous remarquez ces petits retards. Rien de grave en soi, mais peut-etre est-il temps libre d’y preter une plus grande attention et de vous pencher concernant ce salarie, qui jusqu’alors etait plutot en avance le matin.

Quid de ses relations avec ses collegues ? Est-il i  chaque fois aussi actif dans les discussions ? Dejeune-t-il toujours avec ses collegues tel a son habitude ? Ou encore le sentez-vous s’isoler, se replier via lui-meme petit a petit, peut-etre aussi i?tre desfois agressif ou negatif ?

Et si ces changements, aussi subtils soient-ils, etaient nos premices de la baisse de motivation ?

Le manque de motivation pourra tres vite i?tre contagieux, entrainer De surcroi®t ou moins graves consequences sur une equipe. Mieux coi»te donc agir des des premiers signes !

Agir avec diplomatie et intelligence emotionnelle

Vous en etes desormais certain. la condisciple reste en train de perdre pied. Sa motivation bat de l’aile. Vous le percevez desormais tres franchement, la oeil averti ne vous trompe gui?re. Que Realiser ? Devez-vous recevoir que celui-ci se livre de lui-meme et vous expose le malaise ? Lors tout d’un entretien annuel par exemple ? Ca peut etre long d’ici la et les choses ne vont nullement s’ameliorer d’elles-memes. Vous faut-il aussi le convoquer ? Pas sur que cette entree en matii?re soit des plus adequates. Votre collaborateur pourrait sentir la pression concernant lui se decupler et la situation s’en verrait fortement deterioree.

Comment alors prendre toutefois le taureau avec les cornes et percer l’abces ? Parce que c’est la bel et bien votre que vous devez faire ! Un seul mot d’ordre : communiquer ! chemistry web

Pour cela, la toute premiere des trucs est de prendre en consideration la personnalite de votre collegue. C’est la que ce intelligence emotionnelle devra intervenir. Ne point brusquer, ne pas blesser ni faire preuve de suffisance. Vous devez imperativement instaurer un veritable climat de confiance mutuelle, condition primordiale a une ecoute active et bienveillante . Adaptez votre propos et votre posture a la personnalite de ce collaborateur.

Vous pourrez, notamment, jouir d’un moment detendu – un trajet effectue ensemble, une invitation a boire 1 verre apres la ti?che, 1 dejeuner ensemble – Afin de aborder la question de maniere diplomate. Evitez de mettre les pieds au plat des la premiere minute ou de vous montrer top abrupt, vous n’obtiendriez ni plus ni moins qu’un enlisement d’une situation. Votre interlocuteur risquerait de se fermer comme une huitre. Echanger sur la situation s’avererait alors fort perilleux et tres probablement totalement sterile. Pire : votre salarie pourrait prendre ceci Afin de une sorte de menace. Vous ameneriez alors legerement plus d’eau au moulin de une demotivation.

Au contraire, montrez-vous present, a l’ecoute, implique et positif.

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Redonner du sens avec des propositions adaptees

Le dialogue vous a permis de mettre les bons mots sur cette periode de doute et de baisse de regime. Il est desormais de ce devoir, en tant que manager, de redonner du sens a notre vie professionnelle de votre salarie, et votre, de maniere pertinente et constructive.

Cela va de soi qu’on ne remotive aucune la aussi facon un individu qui est decue de n’avoir pas reussi a atteindre ses objectifs ou qui s’est vue refuser une promotion/mutation tel on remotive un quidam qui ne s’estime plus a Notre hauteur de son poste ou qui pense avoir fait le tour dudit poste mais aussi qui traverse des moments troubles dans sa life personnelle.

C’est aussi a vous de savoir quels leviers choisir pour redonner du sens. Un procede beaucoup de cela dont il s’agit : votre collaborateur qui perd pied ne degote plus de sens dans sa mission. Formation, nouveaux challenges, nouveaux projets, implication dans des projets strategiques, et quelques temps Afin de souffler, adaptation des horaires. Mes leviers de motivation seront nombreux. A vous d’utiliser les plus adaptes Afin de la redresser ca.

Rester attentif et garantir un suivi regulier

Pour autant, ces facteurs de motivation ne doivent nullement etre actionnes que de maniere ponctuelle, mais bien au contraire regulierement, pour ne point penser quotidiennement, afin d’eviter cette categorie de baisse de regime. Un collaborateur deboussole ou aigri vous le fera payer pas gratuit. Un salarie heureux de venir bosser vous le rendra au centuple.

Cela reste de ce devoir de manager de rester attentif au bien etre des membres de votre equipe et, lorsque l’un d’eux s’egare, veiller a tout mettre en place pour qu’il/elle retrouve l’envie et que votre navire reprenne J’ai solide direction et ne sombre jamais.

Une derniere chose a laquelle vous devrez vous preparer : 1 eventuel depart de votre collaborateur, aussi precieux pour l’entreprise ce soir soit-il ! Car si bien ce que vous avez mis en place ne debouche gui?re et que malgre tous vos efforts la situation s’enlise, aussi est-il peut-etre moment, pour l’un comme pour l’autre, de se quitter.

Entrepreneure dans l’ame, passionnee de rapports humains et touche a tout, Raphaele a roule sa propre travaille en Irlande, en Allemagne et aux USA avant de se poser en France.

Tantot traductrice-interprete, responsable communication, chef d’entreprise au domaine d’une decoration et passionnee par la performance des entreprises, elle partage ses connaissances et le experience a travers cette page.